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现任上海金丝猴集团董事长，全国劳动模范，第十届、第十一届全国人大代表。 在沈丘，赵启三的名气太大了。无论你在县城街道上问哪个路人，他都能清楚地告诉你去金丝猴集团的路怎么走。所以，记者找金丝猴并不怎么费劲，但要找赵启三却不太容易，因为这位搏击黄浦江的企业家早已把总部迁到上海了。
据了解，总部设在上海的中国金丝猴集团有限公司，横跨7省1市，拥有16家成员，产品囊括糖果、巧克力、保健饮料、小食品等四大系列200多个品种。企业有员工7000多人，固定资产7亿多元。赵启三说，为了创业，他蹲过码头，睡过车站、澡堂，拉板车走村串户，沿街叫卖，一天、两天不吃饭是常有的事。
1979年的一天，赵启三被任命为沈丘县农机修配厂这个濒临倒闭厂子的厂长，面对112万元的负债和37个拿不到工资的职工，他有一种慷慨赴难的神圣感。为给企业找出路，当时他心一横：转产！生产食品，农机厂更名为沈丘食品总厂。赵启三靠着一股子韧劲儿，到90年代初，食品厂年总产值已有几百万元。1996年10月，成立金丝猴集团，翌年7月，被农业部批准为国家级企业集团。从开始的借钱、借粮，“借船出海”、“借脑生财”，赵启三“借”上了瘾，后来又发展到“借平台”：借新加坡和马来西亚企业家之力，合资成立了裕达食品有限公司，后又成立了中新合资的金隆食品有限公司；借港商之力合资成立了裕恒食品有限公司；1994年，赵启三又借助上海“国际大都市”的优越环境，成功地兼并了上海一家亏损的国有食品厂，并把总部迁到上海。
“金丝猴”的“迁都”，也曾经引来外界的一些猜疑。但是，赵启三一再向外界证明，他的企业不但没有削弱在沈丘的生产基地，反而要加强基地的建设。
赵启三带领金丝猴创业30年，被媒体誉为“糖业巨子”。企业一次又一次遇到困难，但每一次都能化险为夷。
